Целью программы является подготовка менеджеров высочайшего класса, способных провести диагностику медицинского бизнеса, создать систему управления, осуществить реструктуризацию и модернизацию бизнеса, выработать систему мероприятий, позволяющих увеличить доходность бизнеса, создавать самоорганизующиеся системы, для которых расширение и увеличение объемов будет определяющим проектом в долгосрочной перспективе. В связи с долгосрочной программой реформирования здравоохранения, возникла необходимость формирования новых управленческих кадров, владеющие набором компетенций и знаний, как управлять медицинским бизнесом в условиях неопределенности и повышенной турбулентности внешней и внутренней среды.

Блок специальных дисциплин по лидерству и командообразованию: позволяет познакомить слушателей с особенностями поведения людей в организации, сформировать навыки эффективного взаимодействия и управления сотрудниками в современной организации, даются умения работать в группах, организовывать свое время, проводить самоанализ и самоменеджмент, осуществлять эффективные коммуникации, деловую переписку, владеть искусством презентации и ведения переговоров;
блок специальных дисциплин по управлению человеческими ресурсами: дает слушателям четкое концептуальное и системное представление обо всех аспектах управления человеческими ресурсами, о связи управления человеческими ресурсами и бизнеса организации, об особенностях зарубежного и российского подхода к управлению человеческими ресурсами;, изучается подход к различным аспектам УЧР исходя из особенностей корпоративной культуры и стратегии медицинской организации, обосновывать выбранный подход с использованием изученной теории и практики познакомить слушателей с особенностями поведения людей в организации, сформировать навыки эффективного взаимодействия и управления сотрудниками в современной организации.