Алгоритм разработки и создания тренинга от А до Я

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов».

Этот курс является мощным фундаментом для четкой и структурированной разработки тренингов, которые отвечают всем современным стандартам. В нем собраны все лучшие стратегии и техники для формирование практических навыков разработки создания результативного обучения. Курс позволяет научиться мастерски конструировать и проводить тренинги на высоком профессиональном уровне.

Целевая аудитория:

Действующие тренеры (с опытом проведения обучения)

Специалисты без опыта проведения обучения, которые будут разрабатывать и проводить тренинги

Бонусы для участников курса:

Шаблон «Паспорт тренинга»

Сборник упражнений для тренинга

Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций.

Предварительный анализ при подготовке к тренингу

• Определение результатов обучения
• Подбор видов обучения с учетом их преимуществ и ограничений
• Изучение целевой аудитории
• Способы избежать критических ошибок при разработке тренинга

Практикумы:

• Кейс «Подбор видов обучения для вашего тренинга»
• Упражнение «Заполнение шаблона «Анализ»

Проектирование тренинга

• Создание названия тренинга с помощью конструктора названий
• Составление паспорта тренинга
• Стандарты программы тренинга
• Необходимые блоки программы обучения

Практикумы:

• Кейс «Конструирование „цепляющих“ вариантов названия тренинга»
• Кейс «Проектирование паспорта тренинга»
• Упражнение «Составление программы тренинга»

Структура бизнес-тренинга

• Ингредиенты структуры результативного тренинга
• Начало тренинга — этапы и содержание
• Основная часть тренинга
• Этапы завершения тренинга
• Закономерности мини-лекций и практикумов
• Соотношение информационных и практических блоков
• Продолжительность учебного модуля
• Расчет рабочего времени тренинга

Практикумы:

• Кейс «Подбор содержания структуры тренинга»
• Кейс «Вычисление рабочего времени тренинга»
• Упражнение «Заполнение шаблона «Проектирование»

Разработка методических материалов к тренингу

• Виды методических материалов
• Демонстрационные материалы
• Мультимедиа-материалы
• Перечень оборудования и принадлежностей

Практикум-кейс «Подбор методических материалов»

Оценка эффективности обучения

• Уровни оценки эффективности тренинга
• Способы оценки эффективности обучения на каждом уровне
• Сроки проведения оценки эффективности

Практикум-кейс «Подбор мероприятий для оценки эффективности тренинга»

Дистанционная часть (факультативно)

Видеокурс «Психология деловых отношений»
• Деловое общение
• Ключевые компетенции деловых лидеров
• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
• Стратегии поведения участников деловых отношений
• Ассертивность
• Средства общения
• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
• «Пристройка» в деловом общении
• Модель партнерской коммуникации GROW

Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
• Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
• Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
• Вербальный, невербальный компонент в презентации
• Определение и суть переговоров
• Место переговоров в процессе делового общения
• Стратегии проведения переговоров
• Условия достижения успеха в переговора

• Параметры подготовки к переговорам
• Принципы проведения переговоров

Видеокурс «Основы управления проектами»
• Управление проектами как процесс
• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
• Гибридизация жизненных циклов
• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
• Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
• Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
• Менеджмент качества и специфика системы 5S
• Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски

Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
• Роль менеджера в компании
• Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
• Функционал менеджера. Структура обязанностей
• Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
• Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
• Формирование работающей обратной связи
• Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
• Делегирование полномочий без потери качества
• Индивидуальная модель компетенций менеджера

Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии и планы
• Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция
• Основные функции и задачи маркетинга в компании
• 7 блоков маркетингового анализа
• Источники информации по основным блокам и ее достоверность
• 6 этапов маркетингового плана
• Структура блоков и порядок разработки
• Аудит маркетинга: алгоритм проведения
• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели

Инструменты контент-маркетинга
• Понятие и сущность контент-маркетинга
• Формирования информационного поля бренда
• Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
• Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
• Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
• Настройка ретаргетинга
• Виды и уровни сложности контента для ЦА
• Стратегия контент-маркетинга
• Формирование воронки продаж
• Метрики измерения эффективности контент-маркетинга

Основы бренд-менеджмента
• Составляющие бренда и его значение
• Основы бренд-менеджмента: правило 4P
• Формирование инфополя бренда
• Как измерить эффективность: ключевые показатели
• 5 уровней реализации бренд-плана
• Девизы и описания: определение сущности бренда
• Реализация и использование сущности
• Визуализация идеи. Позиционирование
• Построение пирамиды потребителей
• Правила нейминга и брендбука
• Показатели «здоровья бренда»
• Рекламная стратегия и продвижение