Кадровое администрирование: продвинутый уровень

Станьте инспектором по кадрам — специалистом в области HR и трудовых отношений. На обучении вы узнаете или обновите свои навыки по оформлению приема, увольнения и перевода работников; правильному хранению и оформлению трудовых книжек; подготовке справок сотрудникам.

Научитесь выявлять слабые места в управлении персоналом организации и принимать меры по их устранению. Создавайте, поддерживайте и совершенствуйте программы привлечения, мотивации и развития персонала.

Обучение подойдет как действующим HR-специалистам, так и руководителям, владельцам малого бизнеса. Программа модульная: вы можете добавлять и убирать блоки, чтобы получить только важную для вас информацию.

Специализация «Специализированный HR-менеджмент»

Мы готовим не исполнителей, а архитекторов HR-процессов, которые способны выстраивать системы управления персоналом под специфические задачи бизнеса — от IT-стартапа до промышленного гиганта. Вы научитесь не просто следовать инструкциям, а создавать их, предвосхищать риски и напрямую влиять на ключевые бизнес-показатели через управление человеческим капиталом.

Тема 1: Особенности управления персоналом в инновационном бизнесе
Практическая цель: научить выстраивать HR-процессы, которые не тормозят, а ускоряют рост и креатив в IT, R&D и других сферах, где главный актив — интеллект сотрудников.

 
Тема 2: Охрана труда и система мотивации на производстве
Практическая цель: дать инструменты для построения безопасной и высокоэффективной системы работы для «синих воротничков», где мотивация напрямую влияет на производительность и снижение травматизма.

Тема 3: Разработка и реализация HR-стратегии
Практическая цель: научить связывать бизнес-цели компании с кадровой стратегией, планировать ресурсы и доказывать экономический эффект от HR-инициатив.

 
Тема 4: Управление сокращением персонала
Практическая цель: дать пошаговый алгоритм проведения этичных и юридически безопасных сокращений, минимизирующих репутационные и операционные потери для компании.

 
Тема 5: Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Практическая цель: превратить обучение из «траты денег» в инструмент развития бизнеса, увязывая учебные программы с конкретными измеримыми результатами.

Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организация

• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера
• Управление конфликтами и стрессами

На бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности
Стратегический менеджмент

• Основы стратегического менеджмента
• Намерения, цели стратегии
• Стратегический анализ
• Типовые стратегии
• Реализация, исполнение
• Стратегический контроль
• Бизнес-планирование

Развивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах Moscow Business School
Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы Moscow Business School
Руководство и лидерство в организация

• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика

Станьте лидером, который вдохновляет и мотивирует персонал. Рассказываем об организационном поведении на бесплатных очных и онлайн-практикумах Moscow Business School
Экономическая среда бизнеса

• Микроэкономика
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие
• Производство и затраты
• Рыночные структуры и поведение фирмы
• Макроэкономика
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
• Бюджетно-налоговая политика
• Денежный рынок и монетарная политика
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Управление цифровыми бизнес-процессами организации
• Принципы управления изменениями в цифровой трансформации

Посетите бесплатные практикумы и узнайте больше о современной экономике для бизнеса: от оптимизации затрат на производстве до последних правовых норм в налоговой политике
Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов

Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

• Совершенствование планирования бизнеса малого предприятия ООО «Рестэк»
• Разработка бизнес-плана открытия компании «Психология бизнеса»
• Разработка рекомендаций по повышению клиентоориентированного подхода отдела бухгалтерии к внутреннему клиенту компании ООО «ГК РОЗГРУЗ»
• Разработка плана мероприятий по внедрению системы электронного документооборота в ООО «СК «Согласие»
• Разработка системы управления дебиторской задолженностью (на примере IT-компании)
• Разработка плана мероприятий по трансформации корпоративной культуры и по созданию команды в АО «Электроизолит»
• Разработка рекомендаций для отдела реализации АО «Ургалуголь» по внедрению клиентоориентированного подхода в организационном и документационном обеспечении управления организацией
• Разработка бизнес-плана открытия компании по производству электротехнической продукции в городе Санкт-Петербург
• Разработка рекомендаций по открытию компании, предоставляющей инфорамционные услуги в сфере агробизнеса
• Разработка плана внедрения управленческого учета в систему 1С УНФ в компании ООО «РеволЭМС»
• Развитие отдела сервиса за счет перехода от проектного к процессному подходу управления

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.

Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.

Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.

Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.