Создание и коммерциализация инновационных бизнес-идей

Программа профессиональной переподготовки ориентирована на развитие компетенций в области создания и коммерциализации инновационных бизнес-идей.

Участники программы освоят передовые методы разработки инновационных решений и их успешного внедрения в бизнес-практику. В ходе обучения будут рассмотрены ключевые аспекты управления инновационным развитием, эффективное внедрение инновационных процессов в корпоративной и государственной среде, а также практики управления проектами по слияниям и поглощениям (M&A). Программа также включает блоки по управлению Start Up-проектами, что позволяет подготовить специалистов к эффективному запуску и развитию новых бизнес-инициатив.

Коммерциализация инновационной идеи

• Поиск и оценка инновационных идей (скрининг идей)
• Анализ рыночного потенциала (оценка потребностей, конкурентов, трендов)
• Разработка бизнес-модели (с использованием шаблонов типа Business Model Canvas)
• IP (интеллектуальная собственность): защита, лицензирование, патенты
• Прототипирование, пилотные запуски
• Вывод продукта на рынок: стратегия, маркетинг, каналы сбыта
• Оценка рисков и путей масштабирования

Инновационное развитие бизнеса

• Типы инноваций: продуктовые, процессные, бизнес-модельные, открытые инновации
• Построение инновационной стратегии компании
• Инновации как часть корпоративной культуры
• Управление портфелем инновационных проектов
• Сотрудничество с внешними партнерами: акселераторы, НИИ, стартапы
• Инструменты оценки эффективности инноваций (ROI инноваций, KPI)

Инновационное процессное управление в корпорациях и государственных компания

• Модели процессного управления (BPM – Business Process Management)
• Оптимизация и цифровизация процессов
• Lean, Six Sigma, Agile в крупных организация

• Внедрение технологий (AI, Big Data, IoT) в бизнес-процессы
• Управление изменениями в бюрократизированных среда

• Государственные и отраслевые стандарты и ограничения

Управление проектами по слияниям и поглощениям (M&A)

• Типы M&A: вертикальные, горизонтальные, международные
• Юридическая и финансовая подготовка сделок
• Due Diligence: финансовый, юридический, операционный аудит
• Оценка бизнеса (DCF, сравнительный анализ, мультипликаторы)
• Интеграция после сделки (Post-Merger Integration, PMI)
• Риски, антикризисное управление и стратегия выхода

Управление Start Up-проектами

• Методология Lean Startup
• Customer Development и Product-Market Fit
• Создание MVP и проведение A/B тестирования
• Формирование команды и поиск инвестиций (фонды, ангелы, краудфандинг)
• Стратегии роста (growth hacking, unit-экономика)
• Подготовка к акселерации, презентации (pitch deck)

Итоговая аттестация, в форме защиты итоговой аттестационной работы

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов

Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).